常言道：“三十年河东，三十年河西”。
说的是世事无常。日本也不例外。二战后，以1990年为界，日本经济前后三十年就呈现两种绝然不同的景象，如天壤之别。
“黄金时代”与“失去的三十年”
1960年至1990年，这前三十年的“高度经济成长”被称为“黄金时代”，尼康相机、索尼随身听、本田摩托......“MADE IN JAPAN”畅销全球，“泡沫经济”时期更是“遍地黄金”，大幅升值的日元几乎要把美国“买下来”。
如今，经济评论家加谷珪一竟然认为“日本已经不再是‘经济大国’”（10月12日《NEWSWEEK Japan》）,《日本人“大家都穷”》（10月22日，《PRESIDENT Online》），甚至有人说“日本=贫困”（《东洋经济》10月24日）。虽然这些都是过激的批评言辞，但日本经济从发展的顶峰上跌落下来，陷入被称为“失去的30年”状态却是不争的事实。
GDP（国内生产总值），是最主要的经济指标，1968年至2009年，日本一直仅次于美国位居世界第二。但自1990年以来，日本的GDP却停留在5万亿美元上下，可以说是原地踏步。不仅如此，2010年被中国超越，退居第三位。
作为衡量国家富裕程度的标准，一般使用显示国家经济能力和民众生活水平的“人均GDP”这一概念。在这方面，日本在2000年曾上升到世界第二，可是到了2021年，日本排名居然退居第28位。
还有一个比较国家经济状况的指标，叫做“人均购买力平价GDP”。在IMF（国际货币基金组织）公布的2021年国别排行榜上，日本排名第36位。美国排在第9位，德国排在第20位，与其他发达国家相比，日本处于下位。
据日本媒体报道：OECD（经合发展组织）的资料表明，如果以1995年的工资为100，2021年美国为240.6%，英国为221.0%，加拿大为202.8%，法国为173.1%，德国”为168.2%，意大利为166.5%。日本则为96.9%，在33个OECD成员国中排名最后，停滞状况突出，并且，这一排名自1998年以后一直没有变化。在世界主要国家当中，日本成为唯一薪金降低的国家。
在经济上，不能不说日本是今非昔比了。
日本经济究竟哪里出了问题？
日本如此“由兴到衰”，除了美国的长期打压等外部因素，主要问题还在日本内部。
第一是收入减少。
据日本厚生劳动省调查，20世纪80年代，日本人的工资平均增长4.2%左右。“泡沫经济”崩溃后，大幅降低了增长率，平均为1.7%左右，从1990年代后期起，工资开始下降，出现二战后从未有过的事态。京都大学教授藤井聪在《消费税减税日本复活论》一书中说，按日元计算，以入职第一年的年收入做比较，瑞士在800万以上，美国在630万以上，德国在530万以上，挪威在450万以上，新加坡和韩国为300万左右，日本为262万。
民众的收入不增加反而减少，首先会降低国民的生活水平，削弱购买能力，减少消费，其结果是抑制经济社会的发展。
第二是消费税率过高。
日本从1989年开始实行消费税制，当初的税率为3%，1997年提升至5%，2014年又提升至8%，2019年提升至目前的10%。
前出京都大学教授藤井聪认为，“日本经济低迷的原因是‘消费税’”。他的分析是：经济是以消费作为发展起爆剂的。因为有消费，所以有投资，企业经营上也会有资金周转，制造商和物流业者也会运作起来，劳务费也会增加。这正如人、虫、鱼、树、森林都得益于太阳一样，劳动者和企业都受益于消费，“消费税增加即意味着消费减少”，最终会影响经济的发展。
第三是劳务派遣自由化。
日本的劳务派遣制度始于1985年，1999年实行大幅度改革，基本上实行自由化。到20013年派遣劳动者数量占据总就业人数的36.7%，就是说，二者之比超过2:1。
这种劳务制度为企业经营者带来的好处是节约成本，增加利润。然而，它破坏了“日本式经营模式”，特别是其中的“终身雇佣（就业）”。由此产生的负面影响远远大于上述经济效益。因为它扼杀了员工的“爱社精神”、劳动热情和创新能力，增添了精神压力和不安心理等。这不能不损伤经济的活力与潜能。
结束语
经济虽然长期处于停滞状态，但是“瘦死骆驼比马大”，日本依然拥有不可小觑的国力。除了世界第三的GDP536.8万亿日元（2021年，下同），日本的海外资产总额达到1250万亿，海外净资产411万亿，海外直接投资总额838万亿及其净收入12.4万亿，企业的内部留存668万亿（2020年）。
正是这种财力给了日本在国内外惹是生非的底气。
作者：张可喜（华语智库高级研究员，新华社世界研究中心研究员）
